Share This
<- Kembali

Meningkatkan Keahlian Pemecahan Masalah Kompleks bagi Manajer Penjualan dan Pemasaran

Tentang Pelatihan Ini

Keahlian pemecahan masalah perlu dimiliki manajer penjualan dan pemasaran untuk menyelesaikan masalah penjualan yang terjadi.

Pelatihan yang dijalankan secara live webinar ini terbagi atas 5 sesi yang membahas tentang: perencanaan kerja, strategi efektif, identifikasi masalah, fishbone diagram, decision matrix analysis, dan tabel solusi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu:
1. Melaksanakan tugas kerja manajer penjualan dan pemasaran, menyusun rencana kerja efektif
2. Membuat strategi penjualan dan pemasaran efektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan mengantisipasi masalah
3. Mengidentifikasi masalah karena penyimpangan standar kualitas
4. Menggunakan teknik fishbone diagram sebagai salah satu implementasi teknik berpikir analitis dalam mencari penyebab masalah
5. Melakukan pengambilan keputusan terhadap berbagai alternatif solusi dengan Decision Matrix Analysis
6. Membuat tabel implementasi solusi sebagai monitoring hasil penyelesaian masalah

Tujuan umum pelatihan ini yaitu peserta pelatihan mampu menunjukkan minimal 80% penguasaan pemecahan masalah kompleks penjualan dan pemasaran di dalam pekerjaan dengan menggunakan fishbone diagram pada saat unjuk keterampilan.

Apa syarat untuk mengikuti pelatihan ini?

  • Tidak ada.

Apa yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?

  • Melaksanakan tugas deskripsi kerja manajer penjualan dan pemasaran dan menyusun rencana kerja yang efektif dengan mengaplikasikan keterampilan dasar yang perlu dimiliki oleh manajer penjualan dan pemasaran
  • Membuat strategi penjualan dan pemasaran yang efektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan mengantisipasi masalah penjualan dan pemasaran yang mungkin terjadi
  • Mengidentifikasi masalah yang timbul karena adanya penyimpangan standar kualitas penjualan dan pemasaran
  • Menggunakan teknik Fishbone Diagram sebagai salah satu implementasi teknik berpikir analitis dalam mencari penyebab masalah penjualan dan pemasaran
  • Melakukan pengambilan keputusan terhadap berbagai alternatif solusi dengan Decision Matrix Analysis
  • Membuat tabel implementasi solusi sebagai monitoring hasil penyelesaian masalah penjualan dan pemasaran

Siapa yang cocok menjadi peserta pelatihan ini?

  • Manajer penjualan dan pemasaran
  • Calon manajer penjualan dan pemasaran
  • Semua orang yang hendak berkarier sebagai manajer penjualan dan pemasaran
  • Staf dan semua orang yang ingin meningkatkan keahlian pemecahan masalah kompleks pada tugas pekerjaannya dalam bidang penjualan dan pemasaran
  • Semua orang yang hendak berkarier di bidang penjualan dan pemasaran
  • Syarat Minimal: Usia 18 s.d 64 Tahun dengan tingkat pendidikan minimal SMA/SMK/Setara
  • Spesifikasi Alat yang Dibutuhkan Peserta: HP/PC/Laptop dengan aplikasi Zoom untuk mengakses LMS STUDiLMU, Web Camera, Microphone, dan Alat tulis untuk mencatat

Kurikulum

Lecture 1: Pre Test/Quiz
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 1
Lecture 2: Lembar Belajar: Membuat Rencana Penjualan dengan Berbagai Tipe Pelanggan
Lecture 3: Formative Test (Kuis) - Sesi 1
Lecture 4: Evaluasi Sesi 1
Lecture 5: Absen Akhir - Sesi 1
Lecture 6: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 1
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 2
Lecture 2: Lembar Belajar: Membuat Strategi STP
Lecture 3: Lembar Belajar: Membuat Strategi 7P
Lecture 4: Artikel: 7 Cara Agar Pemasaran Produk Menjadi Lebih Sukses
Lecture 5: Formative Test (Kuis) - Sesi 2
Lecture 6: Evaluasi Sesi 2
Lecture 7: Absen Akhir - Sesi 2
Lecture 8: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 2
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 3
Lecture 2: Lembar Belajar: Mengidentifikasi Standar Kualitas Kerja
Lecture 3: Artikel: Panduan Memecahkan Masalah Secara Efisien
Lecture 4: Lembar Belajar: Metode 5 Whys
Lecture 5: Formative Test (Kuis) - Sesi 3
Lecture 6: Evaluasi Sesi 3
Lecture 7: Absen Akhir - Sesi 3
Lecture 8: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 3
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 4
Lecture 2: Lembar Belajar: Metode Dimensional Analysis
Lecture 3: Lembar Belajar: Metode Inversion Analysis
Lecture 4: Lembar Belajar: Metode Fishbone Diagram
Lecture 5: Formative Test (Kuis) - Sesi 4
Lecture 6: Evaluasi Sesi 4
Lecture 7: Absen Akhir - Sesi 4
Lecture 8: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 4
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 5
Lecture 2: Lembar Belajar: Decision Matrix Analysis
Lecture 3: Lembar Belajar: Membuat Tabel Implementasi Solusi
Lecture 4: Lembar Belajar: Membuat PICA (Problem Identification and Corrective Action)
Lecture 5: Formative Test (Kuis) - Sesi 5
Lecture 6: Evaluasi Sesi 5
Lecture 7: Absen Akhir - Sesi 5
Lecture 1: Evaluasi Program
Lecture 2: Final Test

Instructor(s)

Prakerja Trainers

Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU telah berpengalaman membawakan pelatihan-pelatihan serta materi training selama lebih dari 5 tahun. Setiap Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU juga merupakan ahli/praktisi dalam bidang yang diajarnya. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU mampu membawakan materi masing-masing topik dengan pembawaan yang ringan untuk dipahami namun tetap efektif untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan program Prakerja. Selama sesi pelatihan berlangsung, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU akan didampingi oleh Fasilitator Prakerja STUDiLMU yang akan membantu berjalannya rangkaian pelatihan agar seluruh sesi dapat berjalan dengan baik dan menyenangkan.

Share
Close